这两天，最受关注的无疑是小红书和天猫的合作升级：小红书部分笔记下的广告链接，可以直接跳转到淘宝App★…●，实现「种草直达」◆★▪。

　　这就是社区的魅力，也是开放的收获，是小红书不断形成生活方式趋势和消费决策价值的原因所在▼。

　　在小红书种草之后-★■，其实有三种途径交易：一种是小红书站内电商转化，过去两年的发力◆•，已经有不少原生品牌在此成长；第二种是跳转到线上站外成交，过去小红书跟天猫、京东、唯品会、美团都有合作■•，一方数据回传，帮助品牌从内容到交易闭环；最后一种情况是线下成交，过去小红书也一直在做这方面的线索留资==，打通链路。

　　很高兴能够在杭州与大家做交流，杭州是一座品牌基因非常浓厚，也闪烁着创新火花的城市，今年年初，小红书电商团队也在杭州安家，成为大家的邻居。

　　站在小红书的角度，红猫升级合作是商业系统迭代的阶段性思考结果=△▪。对品牌而言，怎么用好内容影响消费决策，本身就是当下无可回避的时代命题。

　　我们也致力于从客户成功到行业成功，从品牌到生意的全链路增长，而在这一条道路上，天猫是我们道合的伙伴，我们都彼此看到了服务品牌的诚意和决心…，我也很期待我们双方接下来发布的方案和计划都能够为大家提供更多的干货★=●，让我们一起把好产品、好品牌的市场价值和用户价值释放到最大，为每一个客户健康经营和优质发展作出战略性的贡献。

　　几乎所有品牌都深陷内容能力建设的焦虑…◆，也渴望跳出低价漩涡，形成品牌号召力和价值。如果追根溯源，本质上是品牌忽视或无力捕捉和发现「人的需求」。